下面是兩篇中級會計職稱論文投稿范文，第一篇論文介紹了管理會計在公立醫院的應用，管理會計是為了提高單位的經濟效益，保證醫院健康持續的發展，論文探討了公立醫院實施管理會計的意義。第二篇論文介紹了內部會計控制怎樣防范企業財務風險，為完善內部會計控制防范企業財務風險提供一定的參考與借鑒。
《管理會計在公立醫院的應用》
[摘要]隨著我國市場經濟不斷發展，公立醫院必將全面實施現代化的財務管理。運用管理會計能夠合理分配醫院各項資源，降低醫院日常運行成本，保證醫院持續健康的發展，為醫院在激烈的市場競爭中提供有利保障。
[關鍵詞]公立醫院;財務管理;管理會計
引言
管理會計是會計的一個分支，目的是為了提高單位經濟效益，相關人員采用財務部門提交的各類數據，匯編、整理、再加工，幫助單位管理決策部門規劃控制日常經營活動，加強單位內部經營方式，以保證單位能夠不斷改善經營管理，提高經濟效益。管理會計與財務會計是并列的，是公立醫院實現現代化經營管理的有效工具，是將醫院提升為現代化醫院，最大限度地發揮出醫院市場價值的有力工具。能幫助醫院在市場經濟轉型中快速適應市場、轉變思維、與時俱進，使醫院在經營管理方面思路不斷創新。同時，應用管理會計能大力促進醫院財務部門的整體職能轉變，向現代化醫院財務管理體系布局。將原普通財務記賬人員轉變為能幫助各個部門做預算決策、費用控制、成本核算監督、業績考核的現代化財務管理人才。
1公立醫院實施管理會計的意義
管理會計的目的是為了提高醫院內部各部門的日常經濟效益，采用一系列的現代財務技術對醫院各職能科室的日常經濟活動進行規范、監測、預估、防范、考評，為醫院管理層的經濟決策提供有效信息，使醫院的一些重要業務，諸如：藥品采購、醫療器械采購、流動資金流入與流出、醫療資源在各職能科室中的分配提供統一調度和統籌規劃，最大限度地提高資源使用率，降低日常經營成本，達到最終提高醫院經濟效益的目的。
1.1為醫院決策者提供全方位的會計信息
隨著國內醫療改革不斷深化，公立醫院持續提高自身市場競爭力已是迫在眉睫，對醫院的管理效率和經濟效率都提出了更高要求。財務部門首先要擺脫以往簡單記賬的工作方式而引入現代化的財務管理模式，為醫院日常經濟活動進行數據采集、篩選、分類、歸并，生成可供醫院管理者參考的經濟信息報告，使管理者能對醫院日常經營能夠進行大致預判。管理會計需要采集各職能科室的成本數據、現金流數據、醫療資源使用數據等各類財務基礎數據進行二次提煉、定向分析，判斷其中是否存在財務風險，為進一步優化經濟效益提供有力依據。
1.2為醫院有效實施全員績效考核提供數據保障
在現代化醫院中，全員績效考核與獎懲制度的實施是醫院自身可持續發展的重要保障。醫院需要對日常經營活動進行及時跟蹤反饋，將各類真實有效數據與預算數據進行對比分析，及時發現偏差，查找原因，并以此做出業務考核。對管理會計而言，等于全程介入經營活動中，做到了事前分析預測，事中全程監控和監督，事后再分析總結并做出評價結果，對經營活動起到了整體宏觀控制的作用。
1.3有效提升醫院綜合競爭力
管理會計的實施，將使醫院財務管理的重心由財務核算逐步轉入對成本控制、預算執行、績效評價及內部控制風險防范等方面。通過全方位參與醫院的經營管理，來進一步降低營運風險，提高資金使用效率，使醫院的資源分配更趨合理化，從而保證醫院的高效、穩定和可持續發展，提升醫院綜合競爭力。
2完善公立醫院管理會計體系建設的保障措施
2.1醫院管理層的高度重視
管理會計實施要取得醫院領導層和各部門管理人員的充分理解與重視。由于我國國情特殊，公立醫院的管理者基本都是醫護人員出身，他們精通自身的醫學專業技術，但普遍缺乏財務方面的專業知識，對財務管理也缺乏認識，有些決策者甚至認為財務就是會計，很簡單，不復雜，只要會記賬就可以了，憑自己的主觀經驗來指導財務部門的工作，對現代經濟社會的財務管理工作缺乏全面深刻的認識。因此，要想有效促進管理會計的應用，一定要先使醫院管理層重視起來，讓他們要足夠重視、了解、意識到管理會計在現代醫院管理中的重要性和緊迫性，從而自覺自愿地參與到管理會計的推廣和應用中去，自上而下對醫院各級領導管理者的觀念進行更新，積極支持在醫院全面開展管理會計工作。只有管理層充分意識到應用管理會計能提高醫院自身綜合競爭力，才能保障管理會計工作在醫院財務管理中的有效開展。
2.2建立醫院管理會計組織架構
(1)在醫院原有的組織框架中新建一個獨立的管理會計職能部門，與原有的財務會計部門相分離，成立一個獨立的職能部門。其主要工作內容和職責是與醫院管理層共同參與并制定醫院的長期發展規劃、市場倡議布局，負責參與編制醫院的各項年度預算目標，并將醫院年度預算目標，結合科室特色、承擔的職能來層層分解落實到各業務科室。
在醫院管理中明確對醫院全員實行年度績效考核，對每個員工的業績進行公開、公平、公正的考評，并實施相應的員工績效激勵計劃和獎懲制度。負責對醫院的會計報表、成本核算、績效管理、項目可行性報告等進行分析。為了方便開展推廣管理會計工作，需要在各科室設立兼職的經濟核算員，并定期對他們進行相關的業務培訓和業務考核。
(2)醫院管理會計與財務會計都屬于現代醫院財務管理系統中的一部分，都是不可或缺的，也無主次之分，它們有著各自的管理側重點。財務管理的基礎是財務會計核算，其負責整個財務信息系統的原始數據采集、錄入、糾錯、修正，它的正確性直接決定了管理會計的最終正確性和有效性，錯誤的數據必將導致錯誤的財務報告，所以協調處理好管理會計與財務會計的工作顯得尤為重要，只有兩者相互促進、相互補充才能有效發揮出財務管理工作應有的職能與作用，創造出有用的價值，促進醫院現代化財務管理水平的提升，將醫院原有的落后的“記賬”型財務向現代“管理”型財務轉化，才能在市場經濟競爭的大浪潮中立于不敗之地。
(3)醫院管理會計需要建立一個分級管理的模式。在各責任科室設立一個兼職核算崗位，負責本科室的各項財務成本核算，按規定時間提交本科室及科室人員的績效考核報告，該人員由醫院管理會計部門負責人和本科室負責人直接領導。只有建立起這樣一種覆蓋全院各責任科室的管理會計網絡后，才能最大限度地對醫院成本會計核算與成本控制進行精確掌握，從而為醫院構建出高效完善的管理會計體系打下堅實的基礎。
2.3提高管理會計人員綜合業務能力 人員綜合業務素質在管理會計中尤為重要。管理會計人員不僅需要掌握大量的財務專業技能，同時還必須具備現代經營管理的理念，能夠充分認識到自己所從事專業的前瞻性、嚴謹性、重要性，是醫院走上現代化經營管理之路的重要保障。因而，管理會計人員的業務素質是醫院管理會計能否建立并持續有效、高效運行，能否充分發揮其在醫院日常經營活動中的作用的根本內在因素。所以，為了提高管理會計人員的業務素質，應不斷對管理會計人員進行專業技能知識培訓，及時掌握了解國家出臺的各項醫療衛生政策法規，把他們培養成精通醫院現代財務管理的復合型人才，同時要掌握現代化信息技術，將最新的科學技術應用到日常的財務工作中去，以全面適應醫院科學化、精細化管理的要求。
2.4充分運用信息化管理技術
當今社會是信息社會，誰掌握了信息技術，誰就能在市場經濟中的競爭中占得先機。在醫院的管理會計工作中，也要充分運用信息技術手段，從而來提高工作效率與質量。從目前來看，由于管理會計業務開展得較晚，市場上一些相關的信息化軟件并沒有充分普及，同已經發展了多年且相對成熟的財務信息軟件相比存在較大差距，因此管理會計在實際應用中存在很多不足。
隨著醫院現代化管理的程度越來越高，規范化的要求也越來越高，醫院必然要部署各類信息管理系統，包括：全面預算管理信息系統、成本核算信息系統、績效考核管理信息系統等。全面覆蓋了上述系列信息系統，將對醫院管理會計的順利實施提供堅實的保障。通過上述各類保障措施，就能夠建立起一套完整高效的醫院管理會計體系，充分發揮管理會計在醫院現代化經營管理中的作用，將醫院的日常經營活動納入科學、合理的管控范圍中，使醫院在競爭日益激烈的市場中立于不敗之地。隨著國家醫藥改革的不斷深入，管理會計必將發揮出日益重要的作用。
主要參考文獻
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作者：華蕾菲 單位：無錫市第三人民醫院
《內部會計控制怎樣防范企業財務風險》
摘要：本文首先對目前企業內部會計控制存在的問題進行了深入的探討，說明造成企業財務風險的主要原因是管理制度不完善，管理經驗不足。其次，為企業完善內部會計控制，防范企業財務風險提出合理的建議，希望為完善內部會計控制防范企業財務風險提供一定的參考與借鑒。
關鍵詞：內部會計控制;防范;企業財務;風險
內部會計控制是一種保障企業財產物資的安全性，確保企業會計工作客觀、真實、完整、合法，從而合理防范企業財務風險的制度。其主要是由企業的內部計劃、與財務記錄間接相關的所有方法和所有程序組成的。因此，該制度對企業來說非常重要，是保障企業財務安全的基礎。下面圍繞著企業內部會計控制面臨的主要問題展開簡單的分析與探討。
一、企業內部會計控制存在的問題
(一)管理經驗不足，管理制度不完善
在我國，與會計相關的職務由來已久，上到大型規模的企業，下到家庭小作坊，都少不了會計。但是相對于西方國家，我國對于會計理論方面的研究起步晚且取得的研究成果不完善。因此，我國的很多企業在會計管理方面，主要是學習國外的管理經驗，但是由于理解力不足等原因，導致我國企業在進行會計管理時仍然存在很多問題。首先，會計相關崗位的領導和員工缺乏理論知識基礎和管理經驗，無法進行合理的內部會計控制工作。其次，企業內部缺少合理的制度進行支撐，很多制度只是體現在字面上，不符合企業自身的情況且缺乏操作性，這就導致內部執行混亂，難于管理，由此給企業帶來一定的財務風險。
(二)審計工作不到位，會計信息存在漏洞
管理制度的不完善帶來的主要問題體現在企業內部審計工作不到位，會計信息存在漏洞上。正因為沒有合理的管理和控制制度，使得審計相關工作存在人員分配不合理、審計內容不全面、審計標準不確定等問題。這樣一來，企業內部會計相關的工作有一部分就處于真空狀態，在沒有人指導，沒有人審查的情況下，員工就會懈怠，經常會出現數據缺失和數據遭篡改的問題。對于處于監管下的工作，雖然有一定的壓力，但是由于管控的不夠全面，仍然存在漏洞可鉆。這樣的現象，對于企業來說是相當不利的，俗話說“千里之提，潰于蟻穴”，會計方面的小問題得不到妥善的解決，往往會給企業帶來致命的打擊。
二、完善內部會計控制,防范財務風險的措施
(一)提高企業人員內部會計控制意識和財務風險的防范意識
想要完善內部會計控制，合理的防范企業財務風險，首先應當培養會計相關領導和員工的內部會計控制意識和財務風險的防范意識。對于會計相關崗位的領導應該接受企業內部或者外部提供的內部會計控制理論知識，掌握內部會計控制的手段及相關制度的建立方法。對于會計相關崗位的普通員工，由領導進行培訓，強化他們對財務風險的防范意識，培養財務風險的敏感度。只有當每個人都真正的意識到自己所負責的會計工作對企業的重要性，他們才能對工作進行重視，不斷加強自身的約束力，不斷規范自身及他人的行為。
(二)重視內部會計控制制度的建設和完善
各部門的領導對于企業來說至關重要，他們不僅要監督下屬完成上級下達的任務，保證企業的正常運行，更要提出合理的建議，不斷改善企業的管理制度，使得公司的發展更加順暢。公司相關領導，應當首先引起對企業內部會計控制工作的重視，積極推動管理制度的建設和不斷完善。首先，應當制定長期的工作計劃，將內部會計控制制度的建設作為長久的工作，而不是一蹴而就的任務。其次，明確建立該制度的目的，是為了合理的防范企業財務風險，簡化會計相關工作的工作流程，使得內部控制更加的準確、迅速，而不是為了制定各種束手束腳的條件，加重企業的負擔。其次，進行合理的分工，明確各部門的職能，保證會計控制工作的全面性。最后，建立合理的內部績效考核機制，合理的評價各部門及各員工工作，對于完成的好的員工進行嘉獎，對于出現工作疏忽的員工給予強烈的批評。并給個人制定具體的工作目標，以目標的完成度、個人表現等對員工進行綜合的績效考評。這樣一來，可以充分調動他們的工作積極性，從而推進會計控制工作的。
(三)強化審計監督職能
會計的工作不單單在于核算企業內部各項支出和收入，同時也應當對公司內部的財務情況進行監督和審核。會計工作必須精確、無誤、合理、合法、全面、嚴格。許多公司內部的財務審核工作形同虛設，平時幾乎不發揮作用，只有在公司進行內審或者外審時，再進行突擊惡補。這對及時發現財務漏洞，正常開展會計工作是非常不利的。因為不及時對失真的信息進行監督和改正，時間一長，對這些信息就很難進行溯源，導致后期工作開展困難重重甚至無法進行。并且會增長員工懈怠、耍小聰明的心理，對企業內部的財務帶來很大的隱患。因此，企業內部必須強化審計監督的職能。首先，建立多層次的監督機制，確保監督工作的嚴格到位。其次，擴展監督的廣度和深度，確保監督工作的全面性。最后，對過程進行監督，時刻保證會計工作的透明、準確。
(四)建立合理的風險預警機制
風險預警機制的概念為預先發布警告，從而實現信息的超前反饋，為及時布置、防風險于未然奠定基礎。如上文所述，審計工作不應該是“秋后算賬”，而應該是無時無刻的監督。當監督部門對會計工作的整個流程進行監督時，就少不了風險預警機制。對于前期工作遇到的問題，應當及時的指出，對后面的工作進行指導，合理規避將來可能遇到的錯誤。
三、結語
綜上所述，內部會計控制制度的確定和完善是一項長期且困難的任務，但是其對于企業的意義確實非常重大的。企業會計工作中一項很小的差錯或者失誤，經過積累，很可能成為企業致命的弱點，降低企業的盈利和償債能力。因此，企業必須重視會計相關工作的監督，合理規避財務風險，增強綜合競爭實力。本文針對企業內部會計控制存在的問題提出了四點措施：提高企業人員內部會計控制意識和財務風險的防范意識、重視內部會計控制制度的建設和完善、強化審計監督職能以及建立合理的風險預警機制，希望為相關企業提升內部控制提高借鑒。
參考文獻
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作者：李凡
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