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論工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

來源:期刊VIP網(wǎng)所屬分類:房地產(chǎn)時(shí)間:瀏覽:

  摘要:工程預(yù)算和造價(jià)對(duì)于控制工程投資規(guī)模,縮短建設(shè)時(shí)間,提高投資效益具有重要作用。合理地利用工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,使建筑工程造價(jià)管理模式適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體的要求,從嚴(yán)格取定概預(yù)算編制依據(jù),廣泛搜集基礎(chǔ)資料,為概預(yù)算編制作準(zhǔn)備,正確套用定額等方面,提出了提高概預(yù)算編制質(zhì)量,合理確定工程造價(jià)的方法。

  關(guān)鍵詞:工程造價(jià);造價(jià)控制;動(dòng)態(tài)管理

  Abstract: the engineering budget and cost control the scale of investment for engineering, shorten the construction time, increase the investment effects have an important role. Rational use of dynamic control engineering cost and the construction project cost management mode to adapt to the market economy requirement, from the strict budget compilation basis will take, widely collected base material, to prepare for the budget compiled, correctly apply mechanically norm and so on, proposed budget increase of quality, reasonably determine the project cost method.

  Keywords: engineering construction; Cost control; Dynamic management

  中圖分類號(hào):TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):

  工程造價(jià)控制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要進(jìn)行全過程、全方位的管理和控制。預(yù)算和造價(jià)工作是一項(xiàng)對(duì)技術(shù)性、政策性要求較高的經(jīng)濟(jì)工作,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建設(shè)投資越來越大,對(duì)工程造價(jià)預(yù)算人員的要求也越來越高。在工程建設(shè)中不可避免的要遇到市場(chǎng)、人為因素等的風(fēng)險(xiǎn),使預(yù)期的工程造價(jià)預(yù)算超出投資控制,這明顯不利于工程整體建設(shè)。只有提高概預(yù)算編制質(zhì)量、合理確定工程造價(jià),改革現(xiàn)行的定額計(jì)價(jià)模式,實(shí)行量?jī)r(jià)分離,形成以量為主的企業(yè)定額系統(tǒng),建立以市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制做好工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理,控制風(fēng)險(xiǎn)投資,改進(jìn)和完善工程投資估算,實(shí)行全過程的控制和管理才能良好的完成工程造價(jià)概預(yù)算工作。

  1 關(guān)于我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作現(xiàn)狀的分析

  工程造價(jià)管理是指導(dǎo)工程建設(shè)施工成本控制的關(guān)鍵、是投資商工程投資總成本的重要技術(shù)文件。在現(xiàn)代建筑工程招投標(biāo)中,工程造價(jià)作為衡量投標(biāo)企業(yè)技術(shù)、管理以及成本控制的重要因素對(duì)施工企業(yè)有著重要的意義。隨著近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建筑工程市場(chǎng)的變化,工程建設(shè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作成為了影響施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。而且,根據(jù)現(xiàn)代建筑工程造價(jià)管理與研究的進(jìn)展,我國(guó)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論已經(jīng)實(shí)施了一段時(shí)間。在這一段時(shí)間的應(yīng)用與推廣中可以看出,動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理能夠使企業(yè)更好地處理工期、質(zhì)量與造價(jià)的關(guān)系,能夠使企業(yè)在動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論指導(dǎo)下提高成本控制效果。但是,由于這一理論的研究與實(shí)施仍處于初級(jí)階段,造成了施工企業(yè)在這一理論應(yīng)用中缺乏相應(yīng)的管理經(jīng)驗(yàn)。最終導(dǎo)致了企業(yè)在實(shí)施動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理中存在諸多的不足。筆者以自身工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)代動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論研究與實(shí)施進(jìn)展對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的開展進(jìn)行了分析與論述。

  2 建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制

  2.1認(rèn)識(shí)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的重要性,促進(jìn)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理實(shí)施

  受傳統(tǒng)建筑工程粗放型管理影響,我國(guó)建筑工程施工企業(yè)中仍存在相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏對(duì)工程造價(jià)管理工作的足夠認(rèn)識(shí)。而且,對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理更是缺乏了解。這也造成了動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理應(yīng)用與推官受到了影響、工程建設(shè)施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與經(jīng)濟(jì)效益受到了影響。針對(duì)這樣的情況,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)從自身認(rèn)識(shí)的提高入手,加強(qiáng)對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論與效果的了解、認(rèn)識(shí)。通過對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理認(rèn)識(shí)的提高促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的應(yīng)用、促進(jìn)企業(yè)工程造價(jià)管理工作的開展。

  2.2建立完善的動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理體系,促進(jìn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理工作的實(shí)施

  為了能夠貫徹執(zhí)行動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)以動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論為基礎(chǔ)構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系。以完善的工程造價(jià)管理體系規(guī)范建筑工程施工過程的工程造價(jià)管理工作、規(guī)范施工過程中各部門與人員的工作,以此實(shí)現(xiàn)建筑工程造價(jià)管理的目的。

  2.3 把握工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制要點(diǎn),適應(yīng)市場(chǎng)需要進(jìn)行造價(jià)控制

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,建筑工程造價(jià)受多種因素影響不可避免的發(fā)生著變化。為了有效的實(shí)施工程造價(jià)管理工作,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理特點(diǎn)對(duì)材料、人工、工期獎(jiǎng)金等因素進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理,以此實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的最終目的,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)與實(shí)際造價(jià)控制的目的。

  首先,要建立一個(gè)完整、有效的工程造價(jià)管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理。目前我國(guó)的工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理主要采取的手段是由政府定期發(fā)布信息,規(guī)定調(diào)整指數(shù),在計(jì)算造價(jià)時(shí)再進(jìn)行調(diào)整,這就要求施工企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的的各種材料價(jià)格信息數(shù)據(jù)庫(kù),形成一套合理、科學(xué)、準(zhǔn)確的測(cè)算工程造價(jià)指數(shù)和確定浮動(dòng)價(jià)格的方法。從而制定符合實(shí)際的調(diào)價(jià)辦法,以協(xié)調(diào)工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素, 合理地編制建筑材料預(yù)算價(jià)格, 并有效反饋施工企業(yè)和市場(chǎng)的執(zhí)行情況。

  其次,工程建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)工程造價(jià)編制過程中材料價(jià)格與施工采購(gòu)過程中的材料價(jià)差進(jìn)行動(dòng)態(tài)處理。在造價(jià)編制階段即加強(qiáng)對(duì)材料價(jià)格的了解。同時(shí)格局不同時(shí)期材料價(jià)格情況制定相應(yīng)的系數(shù)與調(diào)整價(jià)差。以定額材料用量補(bǔ)差、價(jià)格補(bǔ)差等動(dòng)態(tài)管理方式實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程材料價(jià)格的有效控制。

  在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,物價(jià)的變化會(huì)造成人工費(fèi)用差額的出現(xiàn)。作為工程造價(jià)的重要組成部分,人工差額的產(chǎn)生將直接影響工程的總造價(jià)。為了實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理,建筑工程施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)物價(jià)情況以及行業(yè)薪資情況制定相應(yīng)的管理辦法,將人工費(fèi)用的差額、物價(jià)情況變化對(duì)人工費(fèi)用的影響等進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。采用基本工資、工資津貼以及福利等方式實(shí)現(xiàn)不同情況下過渡性調(diào)整,以此避免施工過程中薪資調(diào)整對(duì)工程造價(jià)的影響、避免薪資情況對(duì)工程建設(shè)施工的影響。

  動(dòng)態(tài)工程造價(jià)的實(shí)施中,土建工程也是動(dòng)態(tài)管理中的重要內(nèi)容之一。在工程造價(jià)編制過程中即應(yīng)注重工程量核算與實(shí)際工程量的差異。同時(shí)在工程造價(jià)管理與實(shí)施中根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施,是工程造價(jià)能夠根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本的指導(dǎo)作用。

  3 針對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行動(dòng)態(tài)造價(jià)管理

  在影響建筑工程造價(jià)實(shí)施的因素中,工程設(shè)計(jì)變更是影響較大的因素之一。在現(xiàn)代建筑工程施工過程中,由于多方面的情況變化,經(jīng)常出現(xiàn)各種變更,工程變更對(duì)工程的如期完工和造價(jià)都有一定影響,變更越多,影響就越大。而這一動(dòng)態(tài)因素對(duì)工程造價(jià)有著重要的影響。為了實(shí)現(xiàn)科學(xué)的工程造價(jià)管理、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)對(duì)施工成本控制的指導(dǎo)意義,現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)設(shè)計(jì)修改與變更進(jìn)行工程造價(jià)的調(diào)整。比如,在施工階段必須嚴(yán)格控制工程變更,做到不隨意變化批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙,不隨意增加項(xiàng)目,不隨意提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。做到這一點(diǎn),應(yīng)當(dāng)首先解決當(dāng)前普遍存在的工程管理人員只管簽證,不管算帳的現(xiàn)象,從而增強(qiáng)工程變更管理的嚴(yán)密性,避免不必要的工程變更。通過動(dòng)態(tài)的、以設(shè)計(jì)變更為基礎(chǔ)的造價(jià)調(diào)整實(shí)現(xiàn)科學(xué)的造價(jià)控制與管理,促進(jìn)企業(yè)造價(jià)管理水平的提高、促進(jìn)造價(jià)管理工作的開展。

  4 結(jié)論

  綜上所述 ,動(dòng)態(tài)工程工程造價(jià)管理的實(shí)施是針對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下可能引發(fā)造價(jià)變化的各項(xiàng)因素進(jìn)行的科學(xué)的對(duì)策。動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理的實(shí)施能夠使建筑工程施工過程的成本控制與管理在造價(jià)編制與調(diào)整下得到科學(xué)的指導(dǎo),為實(shí)現(xiàn)工程成本控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。現(xiàn)代建筑工程施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。以科學(xué)的態(tài)度引入動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論,并將其有效地實(shí)施在工程建設(shè)過程中。通過動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理理論的實(shí)施、應(yīng)用與管理實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)編制、實(shí)施的最終目的,促進(jìn)企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  參考文獻(xiàn)

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