努力營造“科學發(fā)展、安全發(fā)展”的濃厚氛圍，完善群監(jiān)組織，整頓群監(jiān)隊伍，開展群監(jiān)活動。如開展了以“弘揚企業(yè)安全文化，加強班組安全管理”為主題的“安康杯”競賽;學習推廣“白國周班組管理法”和神華寧煤“四五六”班組管理新模式，集中脫產(chǎn)培訓班組長300余人，較好地促進了企業(yè)的安全生產(chǎn)。論文發(fā)表：《巖礦測試》是由中華人民共和國新聞出版總署、正式批準公開發(fā)行的優(yōu)秀期刊。自創(chuàng)刊以來，以新觀點、新方法、新材料為主題，堅持"期期精彩、篇篇可讀"的理念。巖礦測試內容詳實、觀點新穎、文章可讀性強、信息量大，眾多的欄目設置，巖礦測試公認譽為具有業(yè)內影響力的雜志之一。巖礦測試并獲中國優(yōu)秀期刊獎，現(xiàn)中國期刊網(wǎng)數(shù)據(jù)庫全文收錄期刊。

　　一、積極動員職工建功立業(yè)，護航企業(yè)安全生產(chǎn)

　　發(fā)展是企業(yè)的第一要務。圍繞企業(yè)發(fā)展做工作，動員職工建功立業(yè)，是工會組織的首要任務。集團工會圍繞安全發(fā)展、改制上市、扭虧增利、大項目建設、民生幸福五個方面組織開展了13個單項的勞動競賽，動員全公司職工為開創(chuàng)“兩轉”發(fā)展新局面作出了積極貢獻。持續(xù)開展對勞模、先進、創(chuàng)業(yè)者代表的宣傳報道，弘揚勞模精神，在全公司形成了崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好氛圍，勞模引領作用競相發(fā)揮。

　　在公司范圍發(fā)動開展“全員學習、崗位練兵、技術比武”活動，鼓勵職工“精一門、會兩門、懂三門”，使職工崗位技能穩(wěn)步提升。安全是煤礦企業(yè)的“天字號”工程。為此，2012年，集團首次提出“零傷亡”目標，各級工會組織和工會干部把安全作為“一號工程”。

　　二、努力推進民主管理，維護職工合法權益

　　構建和諧礦區(qū)，必須牢固樹立一切依靠職工、一切為了職工，企業(yè)的發(fā)展成果讓職工共享的理念。特別是在開展黨的群眾路線教育實踐活動中，應更強調職工群眾在企業(yè)管理中的重要作用。集團每年都要召開職工代表大會，審議通過《行政工作報告》等事關企業(yè)發(fā)展的重要事項，廣泛征求職工代表的意見和建議。

　　充分發(fā)揮職工的源頭參與、決策作用，以更好地維護企業(yè)利益和職工權益。同時，大力開展企務公開工作，健全完善《企務公開管理規(guī)定》等制度，不斷豐富企務公開內容，確保職工的知情權。深入推進工資集體協(xié)商工作，經(jīng)協(xié)商達成的《工資集體協(xié)商協(xié)議書》，必須在職代會上由行政領導和工會主席共同簽字生效，較好地維護了職工的切身利益。

　　三、大力實施扶貧濟困，解決職工群眾的實際困難

　　工會是職工群眾的“娘家”。做好困難職工群眾的幫扶工作，是工會工作的一項基本職責，也是工會參與和諧礦區(qū)建設的重要內容。集團工會各級組織積極投身幸福企業(yè)的創(chuàng)建工作，助推收入增長、安居樂業(yè)、創(chuàng)業(yè)安心、職業(yè)健康、扶貧助學、礦工關愛、培訓惠民、文化益志等工程的實施;

　　編發(fā)《創(chuàng)建幸福企業(yè)活動簡報》，及時總結、宣傳、推廣各單位創(chuàng)建幸福企業(yè)的做法、效果和經(jīng)驗。按照百分之百“覆蓋、準確、到位”的要求開展幫困濟貧工作，2012年投入196萬元改善創(chuàng)業(yè)職工生活娛樂設施，撥付670萬元用于開展?jié)殠屠А⒔鹎镏鷮W活動，較好地解決了困難群體的后顧之憂。

　　四、積極開展職工群眾文化體育活動，增強企業(yè)的凝聚力

　　齊心合力的團隊精神對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，也是礦區(qū)的一項重要標志。集團工會以慶祝徐州煤礦開采130周年為契機，舉行了“永葆青春”大型專題文藝演出、舉辦了第四屆中國煤礦藝術節(jié)集郵展覽，生動地展現(xiàn)了徐礦集團130年發(fā)展的壯觀歷程。

　　激發(fā)了干部職工愛企愛崗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情。大力開展群眾性文化體育活動，如先后兩次組織文藝小分隊編排具有部隊特色的文藝節(jié)目，赴舟山群島“徐州”艦，為巡航亞丁灣、戰(zhàn)勝索馬里海盜留美名的子弟兵慰問演出;組織具有徐礦傳統(tǒng)特色的撲克牌、象棋圍棋、飛鏢、羽毛球、籃球等比賽。

　　五、加強工會組織建設，提高工會履職能力

　　工會工作既是光榮的工作，也是艱巨的工作。社會經(jīng)濟形勢的新變化、企業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新形勢以及和諧礦區(qū)建設的新要求，都對工會工作提出了更高的要求。為此，徐礦集團工會始終致力于加強自身建設，全公司工會組織覆蓋率實現(xiàn)了100%。

　　所有二級單位都按照職工比例配備了專職工會干部，下屬二級單位工會進一步完善了車間工會建設，成立車間工會委員會，公推直選車間工會主席，保證了工會組織的活力。通過深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，公司工會連續(xù)多年被上級評為年度優(yōu)秀單位。