2016年浙江會計高級職稱述職報告怎么創(chuàng)作?

　　我們也都知道當(dāng)評上職稱時就好有述職報告，可能很多人都不清楚有關(guān)這方面的信息，不知道怎么來創(chuàng)作。一般來說述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)的成績、缺點問題、設(shè)想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告是任職者陳述自己任職情況，評議自己任職能力，接受上級領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報性、總結(jié)性和理論性的特點。接下來小編為打擊介紹一下這方面的信息。

　　首先先為大家推薦一本不錯的評會計師方面的期刊：《浙江經(jīng)濟》，《浙江經(jīng)濟》1984年1月創(chuàng)刊，1987年公開發(fā)行。2002年，擴期為半月刊，全年24期。《浙江經(jīng)濟》一直堅持“積極探索和傳播具有浙江特色的經(jīng)濟社會發(fā)展道路”的辦刊宗旨。更是進一步明確堅持理論與實踐相結(jié)合，主動為經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)的辦刊思想，把刊物的權(quán)威性、指導(dǎo)性和貼近性放在首位，凸現(xiàn)“權(quán)威、前瞻、原創(chuàng)、實用”之特色。目前雜志的主要欄目有：卷首寄語、本刊專稿、封面文章、浙經(jīng)論壇、浙江時評、深度報告、熱點追蹤、數(shù)據(jù)浙江、思維亮點、學(xué)界新論、產(chǎn)經(jīng)縱深、全球視野、商海觀潮、市縣走筆等十多個欄目。

　　在這里為大家推薦一篇不錯的述職報告范例：

　　本人自1996年5月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動，96—97年8月，在中國XXXXX公司財務(wù)處，具體負責(zé)所屬XX房產(chǎn)公司的財務(wù)管理和會計核算工作;97年9月，經(jīng)省級機關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進入浙江省XX局財務(wù)審計處，從事所屬企業(yè)的會計管理和審計工作;1999年取得注冊會計師資格，期間被浙江XX會計師事務(wù)所聘用為特約審計人員;1999年9月初調(diào)入浙江省XX集團有限責(zé)任公司財務(wù)部工作，20XX年8月始，本人受集團公司委派擔(dān)任浙江XXXXXX公司財務(wù)部經(jīng)理。不同的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財務(wù)會計知識，以出色地完成所擔(dān)負的工作。下面，我重點就最近三年擔(dān)任浙江XXXXXX公司財務(wù)審計部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié)。

　　一、加強制度建設(shè)，擬定和完善公司財務(wù)管理和會計核算制度。

　　加強企業(yè)的財務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江XXXXXX公司，總資產(chǎn)超過4、2億，下轄六家分公司，兩家全資子公司，兼跨制造、房產(chǎn)、租賃、修理、客運服務(wù)、商貿(mào)等幾個行業(yè)。各項業(yè)務(wù)的經(jīng)營方式有所差異，會計處理各有特點。我在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認為當(dāng)時的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，先后主持出臺了四個制度，基本完善了財務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

　　1、擬定《浙江XXXXXX公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本、費用支出必須經(jīng)財務(wù)審核并簽字確認，改變了以往多頭審批，財務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運行，2015年我又重新修訂和完善了《浙江XXXXXX公司開支審批辦法》，進一步明確了責(zé)權(quán)。

　　2、根據(jù)國家新出臺的財務(wù)、會計政策法規(guī)，結(jié)合本公司的經(jīng)營特點和管理要求，執(zhí)筆修訂了《浙江XXXXXX公司財務(wù)管理暫行辦法》和《浙江XXXXXX公司內(nèi)部會計核算暫行辦法》。并就“兩個辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對所屬經(jīng)營單位執(zhí)行“辦法”情況進行了檢查，對存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財務(wù)管理和會計核算行為。

　　3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度，充分發(fā)揮二級核算體制的優(yōu)勢，針對公司各經(jīng)營單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項會計數(shù)據(jù)的真實、完整，于2015年6月重新起草了《浙江XXXXXX公司內(nèi)部審計暫行辦法》，現(xiàn)正報公司審批，以切實加強對國有資產(chǎn)的監(jiān)管。

　　二、抓管理，促效益。

　　預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時期所想要完成的特定目標(biāo)，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達到的標(biāo)準(zhǔn)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項重要工具。集團公司對預(yù)算管理也作為工作考核的一項重要內(nèi)容。基于對預(yù)算管理工作重要性的認識，我積極推動公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟增長點作為工作重點。以此為契機，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會計核算，輕財務(wù)管理的局面，促進公司管理上臺階。

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