課題職稱評審當中比較重要的學術成果，課題通常有多個人共同完成，不同的成員之間有著不同的分工，在課題署名的時候給予不同的加分。那么課題成員加幾分?由于省份以及院校的不同，小編只能通過舉例的方式給作者一些參考。課題加分的多少與其課題的級別作者的位置課題獲獎名次都有直接關系。也就是說課題的級別越高，獲得加分越多;課題成員位置越靠前，或者課題獲獎的名字越高，那么課題成員的加分就會越多。
1、主持或作為技術骨干參與過國家級科研、管理、工程項目;或取得國內本專業重大技術突破、或發明專利、或通過認證的專有技術，填補了本專業領域空白，具有顯著的經濟社會效益，業務水平得到國內同行專家公認并經本單位確認者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：7-8分，參與人員則加分為：4-6分。
2、主持或作為技術骨干參與過省部級、集團公司、股份公司科研、管理、工程項目;或解決過省內、集團公司、股份公司本專業重大技術難題或關鍵技術瓶頸問題，具有較好的經濟社會效益，業務水平得到省內、集團公司、股份公司同行專家公認并經本單位確認者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：6-7分，參與人員則加分為：3-5分。
3、主持或作為技術骨干參與過公司(局)級科研、管理、工程項目;或解決過公司(局)內本專業重要技術問題，具有良好的經濟社會效益，業務水平得到公司(局)級同行專家公認并經本單位確認者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：5-6分，參與人員則加分為：2-4分。
4、主持或作為技術骨干參與過廠、處級科研、管理、工程項目;或解決了本單位生產、科研工作中的實際問題，取得了一定的經濟社會效益，業務水平得到處級同行專家公認并經本單位確認者。一般來說在這種情況下的主持人加分為：4-5分，參與人員則加分為：1-3分。
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