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機電工程項目管理質量控制措施對策分析

來源:期刊VIP網所屬分類:機電一體化時間:瀏覽:

  摘 要:在建筑機電工程項目安裝過程中,為了全面提高安裝管理工作整體水平,需要了解機電工程項目安裝的特征以及在施工過程中存在的一些影響因素。管理人員應根據實際情況,進行全面分析,積極開展建筑機電工程項目安裝管理工作,逐漸優化管理工作內容,從而提升安裝管理質量。基于此,以下對機電工程項目管理質量控制措施對策進行了探討,以供參考。

  關鍵詞:機電工程;項目管理;質量控制;對策分析

機電工程師論文

  引言

  機電工程項目包括電氣工程技術、給排水安裝工程、機械設備安裝工程、容器安裝工程以及建筑智能化安裝工程。機點安裝工程廣泛應用于建筑領域,促進了建筑行業自動化發展。機電工程項目是規模相對較大的工程,運用知識技術比較復雜,一般工程都會耗費大量的時間。由于工程的復雜性特點,機電工程安裝項目管理中經常會出現問題,影響機電工程項目的施工質量。

  1建筑機電安裝工程特點

  1.1工作量大

  由于建筑機電安裝工程所涉及的范圍廣、專業也多,所以其工作量是非常大的。一個建筑機電安裝工程的完成,往往需要大量的不同專業的操作人員來進行安裝施工和調試。對建筑施工案例進行研究的過程中,經常發現有為了減少建筑工作量而偷工減料、擅自改動建筑施工方案的現象。因此在建筑機電安裝過程中所需要投入的管理工作量和后續的建筑調試工作量也非常大。

  1.2建筑機電工程項目安裝管理工作跨度范圍廣

  施工過程中,主要包括采暖照明給排水等傳統安裝機電設備工作,同時也涉及智能化系統、網絡信息技術以及樓控和微電子等科學技術。不僅涉及電腦數字集成設備,也包含一些常規設備安裝等機電產品相關操作。這些因素對施工人員提出了更高的要求,需要施工人員全面了解施工技術,不斷豐富自身知識儲備,積累管理經驗,有效地保障施工工序順利展開,從而提升整體機電工程施工質量。

  1.3涉及的專業多

  機電安裝工程是一個相互分離,但又互相協調的整體,它需要來自不同專業的技術工程人員的互相磨合和配合,不同的建筑系統的完善才能促進建筑整體質量水平的提高。例如居民樓的施工和建筑過程中,需要對用電系統、給排水系統和空氣過濾系統進行不斷的安裝和調試。用電系統的安裝和調試需要專業人員進行焊接、測試,給排水系統功能的投入使用需要施工人員對給排水管道的設計和安裝有專業的理論知識把握和豐富的施工經驗。由此可見,建筑機電安裝工程設計的專業不僅多且都較為繁雜。

  2影響機電工程項目質量的因素

  2.1機電工程項目市場管理不規范

  我國的機電工程項目發展相對較晚,機電工程項目各項制度體系都不完善,這也引發了市場管理不規范的現象。機電工程項目的制度不規范首先體現在機電工程項目管理制度的不完善,由于缺乏完善的工程管理制度,機電工程項目管理力度不足,機電工程項目市場混亂,從而影響了安裝工程的質量。其次,沒有嚴格的機電安裝管理制度,機電安裝過程中,資金浪費現象發生。設備管理不足,經常發生損壞丟失現象。這讓機電工程安裝企業受到巨大的經濟損失,企業工程成本提升,影響機電工程企業發展。

  2.2機電運行標準不統一

  當前建筑市場中還存在多種規格以及型號的機電設備產品,市場上沒有形成統一的機電運行標準。因而在設計以及施工時,一些施工企業沒有清晰明確規定機電設備的規格以及型號。因此,不能為施工企業在進行開工前,進行采購施工材料以及采購機電設備工作時,提供科學依據,直接影響了機電工程項目整體安裝管理效果。一些機電施工設備和施工材料生產企業,并沒有明確標識施工設備以及施工材料的規格和型號等相關信息資料,使得施工企業不能準確地進行挑選適合本機電工程項目機電設備以及機電材料,直接對機電工程整體施工質量造成了非常大的影響。

  2.3機電工程項目隊伍缺乏專業性

  機電工程是相對復雜的安裝工程,為了有效的管控施工質量,需要機電工程項目施工者具備專業的機電安裝技術和管理手段。但是,目前看來,我國的機電工程項目管理者缺乏相應的項目管理經驗,而施工技術人員對先進技術的掌握還不夠熟練,但是在機電工程項目施工中,經常出現質量問題,影響機電工程項目的施工。

  3機電工程項目施工中質量控制的方法

  3.1加大質量管理過程的質量巡查制度

  機電安裝工作涉及較多的領域,具有復雜的特性,加大了施工過程中的質量管理難度。在建筑機電安裝工程管理中,需要將質量管理作為重要的管理內容。相關管理人員應該充分熟知安裝工程的相關內容,對安裝設計文件全面了解,這是能夠更加高效開展質量管理的基礎。必須要針對安裝施工中不同工作內容設置不同的質量管理人員,明確質量管理工作的分工,避免出現因管轄內容過多導致管理疏漏的出現,加強質量管理的水平,提高質量管理的有效性。

  3.2做好機電安裝技術的預防工作

  機電安裝技術的預防工作就是需要及時地分析施工過程中和建筑投入使用過程中存在的風險。這對建筑管理人員和施工人員來說都有較高的要求。風險意識的存在和樹立是分析風險、控制風險的重要思想基礎,因此當管理人員的風險意識較為薄弱時就會對應地影響到后續工作內容的開展。風險管理和風險控制需要對未來沒有發生的情況提前進行研究,對建筑使用過程會發生變化的條件因素及時分析和預測,不斷地完善機電安裝技術。在對施工過程中收集到的建筑要求、環境信息和施工設備、施工材料等信息的完善能夠給建筑企業的相關管理決策和預防對策的制定提供更準確的信息來源,從而形成更全面、更準確的預防管理體系。

  3.3提高機電安裝工程管理人員的綜合素質

  首先,作為建筑機電安裝工程管理工作的實施主體,管理人員對工程的管理質量會產生直接影響。因此,要想提高工程管理水平,必須要加強機電安裝工程管理人員的綜合素質,提高管理能力,加強管理水平。在建筑行業的發展過程中,更多先進科學的管理模式與理念不斷涌現,因此,建筑企業必須要投入適當的管理成本,學習先進的管理經驗,對自身管理人員進行管理培訓工作,提高人員管理素養,提高管理能力,促進建筑企業管理模式科學合理高效。同時,對施工人員的管理也要落實到實處,做好施工人員培訓工作,促進施工人員素質的提高,從而避免施工過程中出現的安全問題與質量問題。

  結束語

  在開展建筑機電項目工程安裝管理過程中,應全面分析在施工時出現的一些問題,創新施工模式,優化施工管理工作。同時全面提升施工人員自身專業水平,明確責任意識,加強施工技術,從而全面提升施工質量。

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