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期刊名稱： | 首都體育學(xué)院學(xué)報 |
| 期刊級別： | 核心期刊 | |
| 國內(nèi)統(tǒng)一刊號： | 11-4513/G | |
| 國際標準刊號： | 1009-783X | |
| 期刊周期： | 雙月刊 | |
| 主管單位： | 北京市教委 | |
| 主辦單位： | 首都體育學(xué)院 | |
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• 期刊信息：《首都體育學(xué)院學(xué)報》Journal of Capital Institute of Physical Education(雙月刊)曾用刊名：北京體育師范學(xué)院學(xué)報，1985年創(chuàng)刊，是面向國內(nèi)外公開發(fā)行的體育類學(xué)術(shù)刊物，主要刊載體育基礎(chǔ)學(xué)科、體育教學(xué)和訓(xùn)練、科研和管理、體育交叉和邊緣學(xué)科等理論研究及應(yīng)用研究方面的學(xué)術(shù)論文，力求反映當代體育科學(xué)研究的最新成果，為體育科研、管理人員、體育教師、教練員等發(fā)表學(xué)術(shù)見解、開展學(xué)術(shù)交流提供平臺。《首都體育學(xué)院學(xué)報》主管單位：北京市教委，主辦單位：首都體育學(xué)院，國內(nèi)統(tǒng)一刊號：11-4513/G，國際標準刊號：1009-783X
• 期刊欄目：研究報告、文獻綜述、簡報、專題研究。
• 數(shù)據(jù)庫收錄情況：國家新聞出版總署收錄 維普網(wǎng)、萬方數(shù)據(jù)庫、知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫、劍橋科學(xué)文摘、劍橋科學(xué)文摘社ProQeust數(shù)據(jù)庫收錄
• 辦刊宗旨：《首都體育學(xué)院學(xué)報》根據(jù)學(xué)院功能定位的擴展和變化，對自身的辦刊宗旨和目標進行了相應(yīng)的調(diào)整，把提高學(xué)報的學(xué)術(shù)質(zhì)量，擴大學(xué)報的影響力，提高學(xué)報辦刊的綜合效益，作為學(xué)報工作的核心，確立了進入國際知名體育學(xué)術(shù)類期刊的長期倡議目標和盡快進入國內(nèi)體育類核心期刊的中期目標。為此，學(xué)報在優(yōu)化工作流程、開拓優(yōu)秀稿源、提高學(xué)術(shù)質(zhì)量水平的基礎(chǔ)上，積極進入各種權(quán)威學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)以擴展學(xué)報發(fā)行范圍。
• 影響因子：截止2014年萬方：影響因子：0.758;總被引頻次：1995
截止2014年知網(wǎng)：復(fù)合影響因子：0.859;綜合影響因子：0.445
•2016 年01期《首都體育學(xué)院學(xué)報》投稿論文目錄表：
《體育理論與實踐》雜志的演進:生成·發(fā)展·前景…………………………………… Л·И·魯貝舍娃;С·А·普羅寧;姚頌平;
“品類定位”視域下中國體育用品業(yè)品牌打造路徑研究………………………………… 江亮;
準市場和有限競爭:體育公共服務(wù)改革的探索 …………………………………齊超;
“京津冀都市圈”體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化與經(jīng)濟增長的耦合關(guān)聯(lián)研究 …………………………………何勝保;
體育彩票網(wǎng)站之間的虛擬競合關(guān)系研究 …………………………………陳剛;郭弓;張荻;
傳播儀式觀視域下的體育媒介事件研究 …………………………………董青;洪艷;
我國現(xiàn)階段三位一體的民生體育發(fā)展模式探討………………………………… 呂永強;高山桂;
二元社會背景下農(nóng)村體育發(fā)展策略研究 …………………………………丁響;笪愷;
美國中小學(xué)學(xué)校體育發(fā)展的政策困境分析………………………………… 燕凌;李京誠;韓桂鳳;
我國大學(xué)競技體育的重構(gòu)與發(fā)展:以20世紀50年代至70年代體育學(xué)院為視角………………………………… 郭振;劉波;
體育教師職前教育專業(yè)化發(fā)展的取向研究 …………………………………王建濤;戴俊;
競技體育的時代價值與功能:2015年運動訓(xùn)練科學(xué)高峰論壇致辭………………………………… 劉愛杰;
范例：“品類定位”視域下中國體育用品業(yè)品牌打造路徑研究
【摘要】：以體育用品業(yè)為研究對象,以"品類定位"為視角,運用文獻資料法、專家訪談法、邏輯分析等方法進行研究,研究內(nèi)容從4個方面進行:1)梳理"定位"和"品類定位"理論的起源及商業(yè)價值;2)分析國際著名體育用品業(yè)品類打造的成功案例;3)分析我國體育用品業(yè)品類打造存在的主要問題;4)探索我國體育用品業(yè)品類的打造路徑。研究結(jié)果表明:1)品牌以品類為基礎(chǔ),真正的品牌是某一品類的代表;2)國際著名體育用品業(yè)依據(jù)體育運動項目類別、技術(shù)特征及消費者特點與差異從運動項目、產(chǎn)品功能、消費者年齡、性別等層面開創(chuàng)品牌類別,從而成為消費者心中某一品類的代表;3)我國體育用品業(yè)品類打造存在的主要問題是新品類開發(fā)能力薄弱、定位泛化、營銷理念與方法滯后;4)"品類定位"視域下,我國體育用品業(yè)品類打造路徑包括3個步驟。首先,把握體育變遷趨勢,從科技創(chuàng)新、運動項目特征和消費者特點開創(chuàng)新品類。其次,以新品類為主體,實施聚焦,形成細分市場。再者,借鑒品類營銷理念和優(yōu)化營銷方法提高傳播效用,占據(jù)消費者心智階梯。
【關(guān)鍵詞】： 品類定位 中國體育用品業(yè) 品牌打造路徑
